風險一：企業(yè)資源和能力分散導(dǎo)致的風險;假如運作不當，企業(yè)的多元化經(jīng)營會造成企業(yè)資源和能力的分散，從而影響企業(yè)的服從和績效。

 

　　風險二：管理層細致力分散導(dǎo)致的風險;此外，多元化經(jīng)營可能分散管理層的細致力，也可能因為管理能力不能知足新營業(yè)的必要，最終影響公司績效。

 

　　風險三：行業(yè)進入退出風險以及內(nèi)部整合風險等。行業(yè)的進入和退出必然伴隨著的投資失敗和淹沒成本等風險也必要分外關(guān)注。內(nèi)部整合風險則是指新營業(yè)必要對原有的職能和營業(yè)流程進行整合，可能存在的內(nèi)部沖突導(dǎo)致的風險等。
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